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    改革創(chuàng)新謀發(fā)展,降本增效提效益——恒德公司開展2024年降本增效專題培訓(xùn)

    發(fā)布日期:2024/4/15 瀏覽次數(shù):772

       4月12日,安徽恒德智能制造有限公司降本增效專題培訓(xùn)會在富煌大廈801會議室順利召開,富煌集團董事長楊俊斌、富煌鋼構(gòu)常務(wù)副總裁畢水勇應(yīng)邀出席培訓(xùn)會,恒德公司主要負責(zé)人、各部門員工及分廠班組骨干近90人參加了此次培訓(xùn),培訓(xùn)會由恒德公司副總經(jīng)理肖永飛主持。

       會議開始,恒德公司副總經(jīng)理肖永飛詳細介紹了公司內(nèi)部承包制、工序包干制及2024年降本增效主要工作內(nèi)容,他強調(diào),降本增效工作要建立長效機制,要充分考慮其持續(xù)性和穩(wěn)定性,通過不斷優(yōu)化降本增效工作方案,不斷增強員工降本增效的意識,保障降本增效工作持續(xù)高效開展。

       恒德公司總經(jīng)理陳思勝強調(diào),降本增效工作要全面覆蓋各項管理費用、原材料損耗、輔材料消耗、油漆消耗以及人均產(chǎn)能等各個方面,并實行內(nèi)部承包制度和工序包干制度,全面推進項目管理信息化模式,以線上數(shù)字代替人工統(tǒng)計。同時,要求所有管理人員打破慣性思維,積極推動改革創(chuàng)新。

       富煌鋼構(gòu)常務(wù)副總裁畢水勇對恒德公司降本增效具體工作進行了專業(yè)培訓(xùn),并要求恒德公司進一步優(yōu)化組織架構(gòu),堅定不移地推進數(shù)據(jù)化、信息化,要全員參與降本增效工作,加強創(chuàng)新意識,探索新工藝、新方法。

       最后,富煌集團楊俊斌董事長作重要講話,要求恒德公司降本增效工作要根據(jù)《降本增效工作負面清單》逐一落實,堅定不移地執(zhí)行內(nèi)部承包制度。面對同行業(yè)的激烈競爭,必須不斷尋求提高人均產(chǎn)能、降低成本、提高效率的途徑,大膽創(chuàng)新,不畏失敗,因為“沒有經(jīng)歷陣痛的改革不是真正的改革,沒有失敗的創(chuàng)新不是真正的創(chuàng)新”。同時,我們要持續(xù)加強“信息化、數(shù)字化、智能化”建設(shè),強化“流程化、體系化、精細化”管理,通過高水平管理實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

       通過此次培訓(xùn),參訓(xùn)員工對公司內(nèi)部承包制及工序包干制有了更深的理解,增強了員工降本增效的意識,推動公司在降本增效工作邁上新臺階,助力實現(xiàn)公司高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。

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